Contratar não é o problema.
Acertar é.
No papel parecia ótimo. Na prática, não funcionou. O Vértice aproxima sua empresa de profissionais experientes pela compatibilidade técnica e comportamental com o desafio real da posição.
O desafio tem um contexto.
O currículo mostra o cargo. Não mostra como a pessoa trabalha.
A maioria dos processos seleciona por formação, empresas anteriores e palavras-chave. O que define se a contratação funciona aparece depois: o jeito de decidir, de liderar, de lidar com pressão e com a cultura do time.
Processo tradicional
- Anúncio aberto e centenas de currículos para triar
- Filtro por cargo, idade e palavra-chave
- Comportamento avaliado tarde, ou por intuição
- Desencaixe descoberto depois da contratação
Com o Vértice
- Você descreve o desafio e o contexto da equipe
- Cruzamento técnico e comportamental, com base no DISC
- Lista curta de profissionais com aderência real
- Conversa começa com os dois lados interessados
Do desafio à conversa com quem combina.
Sem vitrine de vagas e sem garimpar currículos. A empresa informa o que precisa e a plataforma indica onde existe compatibilidade.
Descreva o desafio
Mais do que o título da vaga: a situação que a pessoa vai encontrar, a experiência que ajudaria a resolver e o contexto da equipe, como ritmo, liderança e autonomia.
A plataforma cruza os perfis
Competências técnicas, áreas de atuação e perfil comportamental dos profissionais são comparados com o que a empresa descreveu.
Avalie os perfis compatíveis
Você recebe profissionais pré-avaliados por aderência, com o motivo da compatibilidade, ainda sem identificação.
Converse com quem também quer
Quando o interesse é mútuo, as identidades são reveladas e a conversa começa. A decisão segue com a sua equipe.
Pare de contratar no escuro. Decida com dados de comportamento.
O perfil comportamental tem peso no cruzamento, não fica como etapa opcional no fim do processo. Isso reduz a aposta em currículos perfeitos que não funcionam no dia a dia da equipe.
Shortlist qualificada, decisão mais rápida.
Em posições que exigem experiência, um erro de contratação custa meses de retrabalho, desgaste da equipe e um novo processo seletivo. Na maioria das vezes, a pessoa tinha a competência técnica. Faltou encaixe com o jeito como a área funciona.
O Vértice usa a metodologia DISC para trazer esse encaixe para o começo do processo. O profissional faz uma leitura comportamental rápida, e a empresa descreve o contexto da posição. O cruzamento considera as duas partes, junto com 584 competências técnicas organizadas em 16 áreas.
Para quem é
Gestores, áreas de RH e fundadores de empresas em crescimento que precisam contratar lideranças, coordenações e funções especializadas com mais segurança e menos ruído.
Como começar
Cadastre a empresa e descreva a primeira posição. Nossa equipe acompanha esse primeiro cadastro para que o desafio fique bem descrito e o cruzamento traga os perfis certos.
Antes de cadastrar sua empresa.
Não no formato de anúncio. Você descreve o desafio da posição e o contexto da equipe. Esse cadastro não fica exposto em uma vitrine: ele serve para a plataforma encontrar os profissionais compatíveis.
Os profissionais fazem uma leitura comportamental baseada na metodologia DISC. Ela é cruzada com o contexto que a empresa descreve, como ritmo, tipo de liderança e nível de autonomia, e tem peso na compatibilidade junto com a parte técnica.
As identidades dos dois lados só são reveladas quando existe interesse mútuo. Até lá, a aproximação acontece pelos critérios.
Para posições que pedem experiência: liderança, gestão, coordenação e funções especializadas, em que errar a contratação custa caro.
Cadastre a empresa, descreva o perfil que procura e acompanhe as conexões compatíveis. Nossa equipe apoia o primeiro cadastro.